lunes, 20 de septiembre de 2010

Plantilla de un Plan de Negocios

Instrucciones:

  • Esta plantilla incluye temas o puntos que posiblemente no necesites abordar, de la misma forma podría no contener algunas cosas que preferirías agregar, por lo tanto debes adaptarlo a tus necesidades.
  • Agrega los datos de tu empresa en los espacios asignados.
  • De preferencia, borra hasta el final los comentarios y sugerencias mostrados en cursivas.
  • En negritas se marca el inicio de una nueva sección, por lo que tendrás que ubicar dicho título al inicio de una página nueva.

Carta Introductoria:
[Llene su carta de presentación]




Portada



Plan de Negocios







• Nombre de la empresa:
• Fecha:
• Logotipo:
• Dirección:
• Número de Teléfono:
• Número de Fax:
• Correo electrónico:
• Dirección de página web:
• Nombre Director General:
• Foto del producto o servicio


Índice:
Listado, numerado en orden de los puntos a desarrollar en tu plan de negocios

1. Resumen Ejecutivo:

1.1 Descripción del Negocio:
1.2 Objetivos:
1.3 Historia de la compañía:
1.4 Estructura de la empresa.
1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o
Posicionamiento del producto o servicio:


2. Información sobre la empresa:

2.1 Breve historia de la compañía:
2.2 Estructura legal de la empresa:
Propietarios o Accionistas principales:

3.- Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:
3.2 Describe el segmento que atacarás:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

4.1 Estado actual del producto o servicio:
4.2 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:
4.3 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].
4.4 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la rentabilidad
4.5 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

5.1 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]
Campaña publicitaria [Si es que aplica]

6. Dirección y Organigrama:
6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]
6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]


7. Finanzas



8. Financiamiento



1. Resumen Ejecutivo:


1.6 Descripción del Negocio:
1.7 Objetivos:
1.8 Historia de la compañía:
1.9 Estructura de la empresa.
1.10 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o servicio
1.11 Posicionamiento del producto o servicio:


2. Información sobre la empresa:

2.3 Breve historia de la compañía:
2.4 Estructura legal de la empresa:
2.5 Propietarios o Accionistas principales:

3. Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:
3.2 Describe el segmento que atacarás:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

4.5 Estado actual del producto o servicio:
4.6 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:
4.7 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].
4.8 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la rentabilidad
4.9 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

5.2 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]
5.3 Campaña publicitaria [Si es que aplica]


6. Dirección y Organigrama:


6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]
6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]


7. Finanzas

7.1 [Describe el flujo de efectivo que se necesita, cuándo y de dónde se obtendrá]
7.2 [Estados de resultados si existen]
7.3 [Sí la empresa está en operación, incluye el último balance general]


8. Financiamiento


8.1 [Detalla si es necesario obtener aportaciones de capital para el buen funcionamiento de la empresa]


Sugerencias

• Trata de hacer un documento breve
• No evites detallar problemas y riesgos
• Es importante tener claro el plan de acción y los objetivos
• Realiza este Plan de Negocios con calma y considerando todos lo temas a desarrollar
• Haz que varias personas lo lean
• No olvides borrar las cursivas y las instrucciones

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